KI: Strategie und Umsetzung · London · Remote

Den meisten KI-Projekten
fehlt kein Modell.
Ihnen fehlt der Plan.
Ich fange beim Plan an.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, sinnvolle KI-Anwendungen zu identifizieren, daraus tragfähige Lösungen zu entwickeln und diese produktiv umzusetzen. Dabei verbinde ich strategische Beratung, Produktentwicklung und technische Umsetzung – von der ersten Idee über den Prototyp bis zum produktiven Einsatz und der Weiterentwicklung.

Datenblatt
ich beginne
beim Plan
umfang
Strategie → Produktion
ergebnis
Analyse, Spec, Produkt
ausstieg
nach jedem Schritt
garantie
90 Tage Fehlerbehebung
teamgröße
1
Malte Poppensieker
01 - Wer ich bin

An einem KI-Projekt sitzen normalerweise drei Leute. Ich bin alle drei.

Ich bin Malte Poppensieker. Ich habe bei Capgemini beraten, bei Amazon Product Management gemacht, bei Nerdy - der größten Online-Nachhilfeplattform der USA - das internationale Geschäft geführt und danach eine KI-Lernplattform gegründet. Diplom in Wirtschaftsinformatik, MBA aus Cambridge.

Diese Kombination ist mein Mehrwert. Diese Arbeit braucht normalerweise einen Berater, einen Product Manager und einen Entwickler. Wer alle drei einkauft, merkt spätestens im zweiten Monat, dass die Strategie den Code nie ganz erreicht. Ich sitze vormittags in Ihrem Prozess-Workshop und nachmittags an der Systemarchitektur - Business Case, Anforderungen und System bleiben deshalb dieselbe Sache.

Sie müssen nicht tief in der Technik stecken, und Sie müssen kein Team aus Spezialisten zusammenstellen. Bringen Sie eine Idee mit, einen Prozess, der Ihr Team frustriert, oder ein Kundenproblem. Ich kläre, ob KI dort wirklich hilft, wir entscheiden gemeinsam, was das Produkt sein soll, und dann entwerfe, baue und liefere ich es. Und wenn in den ersten 90 Tagen etwas nicht funktioniert, repariere ich es.

  • Berater
  • Product Manager
  • KI-Entwickler
02 - Wie ich arbeite

Sechs Schritte. Im ersten versuche ich, mir den Auftrag auszureden.

Berater, Product Manager und Entwickler. In dieser Reihenfolge, in einem Vertrag. Remote aus London, in Ihren Standups, vor Ihrer Geschäftsführung, wenn es hilft.

  1. Das ehrliche Gespräch

    Dreißig Minuten, Video oder Telefon. Ich prüfe zwei Dinge: ob KI hier wirklich hilft und ob ich der Richtige bin. Oft ist die ehrliche Antwort eine Regel-Engine, ein besseres Formular oder ein aufgeräumter Prozess. Das sage ich Ihnen, bevor Sie Geld für ein Modell ausgeben.

  2. Analyse und Workshop

    Wir nehmen den Prozess oder die Idee gemeinsam auseinander, trennen, wo KI Wert schafft und wo nicht, und einigen uns, was gebaut wird. Die meisten KI-Projekte scheitern, weil niemand definiert hat, was "fertig" heißt. Sie gehen mit dem Anforderungsdokument heraus: lesbar auch für alle, die nicht programmieren, und umsetzbar von jedem.

  3. Ein Prototyp zum Klicken

    Kein Mockup in einer Präsentation. Ein interaktiver Prototyp, den wir gemeinsam durchgehen und so lange schärfen, bis er unmissverständlich das abbildet, was Sie brauchen.

  4. Architektur, gründlich gemacht

    Modellwahl, Datenflüsse, Evaluation, Guardrails, Kosten. Token-Ökonomie, Latenz, Fehlerfälle, der Preis eines Menschen in der Schleife - entschieden vor dem Bau, nicht entdeckt nach dem Launch. Genau dieser Schritt fehlt bei den Projekten, die im zweiten Monat sterben.

  5. Es wird gebaut

    Regelmäßige Demos, damit Sie bestätigen können, dass die Richtung stimmt. Laufende Iteration auf Ihr Feedback. Keine sechs Wochen Funkstille mit Überraschung am Ende.

  6. Launch, Deployment, Verantwortung

    Wenn Sie zufrieden sind, übernehme ich Launch und Deployment. Finden Sie in den 90 Tagen danach einen Fehler, behebe ich ihn kostenlos. Danach Übergabe an Ihr Team - oder ich behalte die Verantwortung. Ihre Entscheidung.

Sie können nach jedem Schritt aufhören. Manche nehmen das Anforderungsdokument und bauen selbst, auch das ist ein gutes Ergebnis. Und neunzig Tage nach dem Launch sind Bugs immer noch mein Problem.
90 Tage Fehlerbehebung
03 - Referenzen

Entwickler, Berater, Product Manager, Geschäftsführer. Chronologisch war es komplizierter.

Zwei Jahrzehnte fremde schwere Probleme: Enterprise-Beratung, Big-Tech-Produkt, zwei international ausgerollte Marktplätze und ein Startup, das ich gegründet und selbst programmiert habe.

Amazon

Product Manager

Produktmanagement in einer der anspruchsvollsten Produktorganisationen, die es gibt. Dort habe ich gelernt, Produkte zu definieren, die der Realität standhalten - und Nutzer begeistern.

Capgemini

Berater

Enterprise-Beratung: sich in die Prozesse fremder Unternehmen hineindenken und sie dann in etwas übersetzen, das sich tatsächlich bauen lässt. Deshalb müssen Sie mit mir nicht technisch sprechen.

Nerdy

General Manager

Die größte Online-Nachhilfeplattform der USA. Ich war voll verantwortlich für das Geschäft außerhalb der Vereinigten Staaten.

Gett

Global Head of Gett Together

Ich habe das weltweite Ridesharing-Geschäft aufgebaut. Neue Märkte, neue Operations, von 0 auf 100.

Universität Trier
Diplom Wirtschaftsinformatik
damit der Code trägt
University of Cambridge
MBA
damit der Business Case trägt
04 - Projekte

Die meisten davon gibt es, weil jemand sie mir einmal laut beschrieben hat.

Aktuelle KI-Projekte. Der schwierige Teil war jedes Mal die Entscheidung, was das Produkt sein soll - der Bau folgte daraus. Anonymisiert, wo Kunden darum gebeten haben.

Lernen

Mathe-Nachhilfe, die die Lösung verweigert

Die strategische Entscheidung war, die Antwort zu verweigern: Wer die Lösung verrät, lehrt nichts und konkurriert mit kostenlosen Chatbots. Also fragt das System sokratisch, findet heraus, welche Vorstufe wirklich fehlt, und passt den nächsten Schritt an. Ein Produkt mit zahlenden Kunden, keine Demo.

  • Produktdefinition
  • Adaptives Lernen
  • Python
  • React
Recht

Präzedenzfall-Suche für Gerichtsverfahren

Durchsucht einen riesigen Bestand abgeschlossener Verfahren und findet in Sekunden die Entscheidungen zu genau einer Rechtsfrage. Eine Trefferliste wäre einfach und nutzlos gewesen: Jedes Ergebnis zeigt sein Gewicht und seine spätere Behandlung - also ob es noch trägt.

  • Anforderungen
  • Retrieval at Scale
  • Rechtskorpus
Generativ

Charakter-Animation aus einem Prompt

Von der geschriebenen Absicht zur fertigen Bewegung, ganz ohne manuelles Keyframing. Das Schwierige war nie die Bewegung - sondern dass die Figur über alle Takes hinweg dieselbe bleibt. Konsistenz und Reproduzierbarkeit waren das Produkt, nicht die Bewegungsqualität.

  • Produktentscheidung
  • Generative Pipeline
  • Animation
Monitoring

Ein Nachrichten-Scanner mit Meinung

Liest laufend über 140 Quellen und holt genau das heraus, was seinen Besitzer wirklich interessiert. Die Interessengebiete werden in normaler Sprache beschrieben, nicht als Stichwörter - und nichts erscheint nackt: Jeder Treffer bringt mit, warum er zählt und aus welcher Passage das kommt.

  • Produktdefinition
  • Monitoring
  • Filterung
Content Ops

Menschliche Prüfung, in Maschinengeschwindigkeit

Generierung und Veröffentlichung mussten getrennte Systeme sein, nicht zwei Einstellungen eines Systems: Nichts erreicht Lernende ungeprüft. Eine bewusste Deckelung des Durchsatzes - und der Grund, warum die Inhalte mit Garantie verkauft werden können.

  • Workflow-Design
  • Human in the Loop
  • Content Ops
Auf Wunsch des Kunden ohne Bildmaterial.
Finanz-Agent

Abstimmung, die niemand mehr machen muss

Der Agent holt die Rechnungen selbst - aus Portalen, Postfächern, Dateiablagen -, gleicht sie gegen die Bankbuchung ab und bucht das Ergebnis. Die eigentliche Designarbeit war die Konfidenzschwelle: Eine falsche Automatik kostet weit mehr als eine unnötige Rückfrage. Von zwanzig Stunden pro Woche auf zwei.

  • Prozessanalyse
  • KI-Agent
  • Finance Ops
Medien-Pipeline

2.400 Erklärvideos, ohne Animationsteam

Entscheidend war, kein Videomodell zu benutzen: Die Bilder werden programmatisch aus der Mathematik selbst gerendert und sind dadurch richtig statt nur plausibel. KI dort, wo sie verlässlich ist; Code dort, wo Korrektheit zählt.

  • Architektur
  • Generierungs-Pipeline
  • Automatisierung
Hier ist Platz für Ihres. Bringen Sie das Problem. Die anderen drei Jobtitel bringe ich mit.
Projekt starten
05 - Was ich mache

Die Hälfte dieser Arbeit passiert, bevor jemand einen Editor öffnet.

  • KI-Machbarkeit und Strategie
  • Prozessanalyse und Automatisierungsdesign
  • Produktdefinition und Anforderungsanalyse
  • Lösungsarchitektur für KI-native Systeme
  • Komplette Umsetzung: Bau, Integration, Deployment
  • Übergabe an Ihr Team - oder weiter in meiner Hand
Was ich baue

Sieben Dinge, immer wieder. Ihres ist ziemlich sicher dabei.

  • KI-Agenten, die in bestehenden Systemen arbeiten
  • Pipelines zur Content-Generierung
  • Content-Destillierer und Scanner
  • Chatbots
  • Automatisierter Kundenservice
  • Wissens- und Retrieval-Systeme (RAG)
  • Komplexe KI-native Anwendungen
Technologie

Werkzeuge sind der langweiligste Teil. Hier sind sie trotzdem.

Ich nehme die langweilige Option, solange nichts dagegen spricht - Ihr Team muss das hier pflegen, wenn ich längst weg bin.

  • Python
  • Django
  • React
  • React Native
  • Serverless
  • Anthropic/OpenAI/Gemini/Deepseek/Moonshot
  • Elevenlabs
  • LangChain
  • LangGraph
  • Vektordatenbanken
  • Openclaw
  • AWS
  • Google Cloud
06 - Vier Wege anzufangen

Der erste Schritt ist kostenlos. Und der, bei dem ich Sie vielleicht wieder wegschicke.

Sie können nach jedem Schritt aufhören. Manche nehmen die Analyse oder das Anforderungsdokument und bauen selbst. Und das ist auch in Ordnung.

Möglichkeit eins

Sondierungsgespräch

Dreißig Minuten, Video oder Telefon, ohne Folien. Sie beschreiben das Problem; ich sage Ihnen ehrlich, ob KI hier hilft und ob ich der Richtige bin. Wenn ich kein Fit bin, sage ich das.

Möglichkeit drei

Anforderungs-Workshop

Eine Arbeitssitzung, allein oder mit dem ganzen Team. Wir klären, was das Produkt tatsächlich können muss, und Sie gehen mit einem detaillierten Anforderungsdokument heraus. Ihres - egal, wer es am Ende baut.

1.550 €
Möglichkeit vier

Komplette Entwicklung

Prototyp, Architektur, Bau, Launch - mit regelmäßigen Demos und 90 Tagen kostenloser Fehlerbehebung nach Go-live. Eine Person, verantwortlich von der ersten Zeile bis zum Deployment.

Festpreis, nach dem Workshop

Die Idee haben Sie
schon länger. Finden wir heraus, ob sie trägt.

Ein Gespräch, dreißig Minuten, ohne Folien. Beschreiben Sie es in normalen Worten. Danach wissen Sie, ob KI hier die richtige Antwort ist und was es braucht. Ob ich es am Ende baue oder nicht.

standort
London, Vereinigtes Königreich
sprachen
Deutsch · Englisch
verfügbarkeit
Nach Bedarf verfügbar - offen für Anfragen

Mini-Malte

Maltes Antworten, sofort

Ich bin Mini-Malte - Maltes Vertretung. Fragen Sie mich alles, was Sie ihn fragen würden: sein Werdegang, wie ein Projekt wirklich läuft, was es kostet. Oder beschreiben Sie einfach, was Sie gebaut haben wollen.